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深圳航空建設(shè)工程有限公司官網(wǎng)

作者: 發(fā)布時間: 2022-10-07 17:56:54

簡介:】本篇文章給大家談?wù)劇渡钲诤娇战ㄔO(shè)工程有限公司官網(wǎng)》對應(yīng)的知識點,希望對各位有所幫助。本文目錄一覽:
1、深圳航空公司怎么樣,想了解一下具體情況~!!!


2、如何發(fā)揮深航基

本篇文章給大家談?wù)劇渡钲诤娇战ㄔO(shè)工程有限公司官網(wǎng)》對應(yīng)的知識點,希望對各位有所幫助。

本文目錄一覽:

深圳航空公司怎么樣,想了解一下具體情況~!!!

深圳航空有限責(zé)任公司(以下簡稱深航)1992年11月成立,1993年9月17日正式開航,是由深圳匯潤投資有限公司、中國國際航空股份有限公司、全程物流(深圳)有限公司和億陽集團有限公司四家企業(yè)共同投資經(jīng)營的股份制航空運輸企業(yè),主要經(jīng)營航空客、貨、郵運輸業(yè)務(wù)。目前,深航共有員工5100多人,擁有32架波音737系列客機和3架空客飛機,下設(shè)南寧、無錫、廣州、沈陽4個基地分公司和貨運、廣告、工貿(mào)、旅游、配餐、酒店6個二級公司,40多個駐外營業(yè)部,經(jīng)營國內(nèi)、國際航線80多條。 2005年11月,深航新董事會的召開為深航的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),為深航的未來描繪了美好的藍圖:深航將以深圳為核心基地,立足深圳,面向全國乃至世界,爭取用3年時間將機隊規(guī)模由目前的33架擴充到60—70架,用6年時間達到100架,將始發(fā)基地擴充到8—10個;在航線布局上將更加合理和密集,國內(nèi)航線和國際航線共同發(fā)展,客貨運并舉;實現(xiàn)公司管理的規(guī)范化、現(xiàn)代化,使管理體系更能適應(yīng)市場變化的需求;將更加注重人才的引進和培養(yǎng),力爭用9年左右的時間把深航打造成擁有國際化、現(xiàn)代化的管理體系,資產(chǎn)優(yōu)良、效益突出的真正的國際化公眾公司,躋身國內(nèi)一流航空公司的行列。 成立13年來,深航始終堅持以安全為基礎(chǔ)、以服務(wù)為品牌、以市場為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為靈魂、以效益為目標(biāo)的經(jīng)營方針,本著“安全第一,正常飛行,優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高效益”的經(jīng)營理念,一心一意辦企業(yè),在特區(qū)這塊沃土上,飛速發(fā)展,茁壯成長,取得了十三年安全飛行、十二年持續(xù)盈利、服務(wù)工作不斷創(chuàng)新的驕人業(yè)績,成為中國民航界資產(chǎn)優(yōu)良、主業(yè)突出、人機比例最低、最具活力和生機的航空公司。 安全責(zé)任重于泰山,深航歷來重視安全工作,將“安全”放在首位。近年來,深航加強了安全工作的閉環(huán)管理和防范機制的建立,狠抓飛行技術(shù)的提高、狠抓飛行作風(fēng)的改進、狠抓培訓(xùn)環(huán)節(jié)的落實。為了與國際化的安全管理接軌,深航進行了飛行部的管理架構(gòu)改革,引進并使用外籍飛行員,圍繞立足于技術(shù)領(lǐng)先和一切為了安全的宗旨,不斷摸索和積累經(jīng)驗;為提高飛行人員技術(shù)水平,深航提高了飛行員考核門檻,在國內(nèi)考核的同時,花重金聘請美國FAA檢查員對飛行人員進行技術(shù)培訓(xùn)和考核;為了提高飛行人員專業(yè)素質(zhì)和學(xué)歷水平,深航設(shè)立了首個飛行員碩士研讀班。同時,深航狠抓機務(wù)維修工作的科學(xué)管理和預(yù)防機制,按照“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”要求,建立了定時維修、排故維修與預(yù)防維修體系,逐漸擴大預(yù)防維修的范圍和力度,變被動為主動,做到防微杜漸,關(guān)口前移。這些工作的開展有利地保證了飛行的安全。此外,深航還格外注意對全體員工進行安全知識、安全規(guī)章的教育,通過民航安全法規(guī)和規(guī)章、公司級安全規(guī)章等的全員學(xué)習(xí)和考試、安全知識競賽、應(yīng)急演練、開展“百日安全”活動等方式,完善安全規(guī)章和應(yīng)急程序,提高了員工的安全意識,取得了良好的效果。 “深情無限,航程萬里”。13年來,深航秉承“服務(wù)大眾,奉獻社會”的宗旨,不斷創(chuàng)新服務(wù)手段、提高服務(wù)質(zhì)量、增加服務(wù)種類,追求服務(wù)的優(yōu)質(zhì)、特色和精細?!耙恍r免費送票”開創(chuàng)民航機票銷售先河;完善電話訂票服務(wù)系統(tǒng)“96737”;率先建立“95080”呼叫中心,開通全國統(tǒng)一24小時航空服務(wù)熱線,形成國內(nèi)國際機票查詢預(yù)訂、航空貨運服務(wù)、城際速遞服務(wù)、俱樂部服務(wù)、集團服務(wù)、酒店訂房、旅游等一整條航空旅游服務(wù)體系;成立地面服務(wù)部,在機場設(shè)立開放式值機柜臺和旅客行李查詢系統(tǒng);將“永久性舒適經(jīng)濟艙”發(fā)揚光大,寧愿損失收益,也要給旅客寬敞、經(jīng)濟的乘機環(huán)境;在國內(nèi)民航首家大力推廣電子客票系統(tǒng),為旅客出行提供更便捷、快速的服務(wù);在客艙中推出了“機上健身操”、“愛心姐姐”、“鄰家小妹”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范員”等創(chuàng)新服務(wù)項目,受到旅客的一致好評;首推《顧客服務(wù)指南》(“白皮書”),提高航班正點率、提高服務(wù)質(zhì)量。 2005年1月,深航開通了深圳往返吉隆坡的首條國際航線,將航線網(wǎng)絡(luò)拓展到國外;3月,深航獲得“2004年度旅客話民航”活動中的兩項大獎;4月,深航與廣州花都政府簽約,開始了第二大生產(chǎn)基地的建設(shè);5月,深航引進首架空客A320飛機;深航開辟“卡車航班”貨運業(yè)務(wù),實現(xiàn)了貨物運輸?shù)臒o縫轉(zhuǎn)接;來自波音飛機故鄉(xiāng)的華盛頓副州長也在5月做客深航;6月,深航推出了《顧客服務(wù)指南》修訂版,在服務(wù)的細節(jié)化、人性化方面更進一步;同時,啟動ISO9001質(zhì)量體系認證工作;7月,深航正式通過國際航協(xié)的審查,成為IOSA注冊成員航空公司;深航在國內(nèi)首家購入的全新波音737-900飛機抵深并投入運營,為深航的波音機隊增添了新成員;深航引進400余名大學(xué)生,為深航發(fā)展注入新鮮血液;同時,深航積極參加各種社會公益活動以回報社會,深航員工自發(fā)為深圳榮譽市民、五星級義工叢飛捐款5萬元并在航班上開展“愛在空中傳播”的飛機模型義賣義捐活動,為叢飛助學(xué)基金籌得善款25萬元并于8月10日將其注入?yún)诧w助學(xué)基金;8月,深航購入的另外4架全新的波音737-900飛機先后到場;9月中旬,開通了南寧往返香港的國際航線;10月,深航圓滿完成黃金周航班保障工作;深航配餐實驗室正式啟動國家實驗室的認證;11月中旬,深航股權(quán)轉(zhuǎn)讓過渡期結(jié)束,新股東正式入主深航,全面參與深航的經(jīng)營管理工作,深航發(fā)展進入新的歷史階段…… 深航發(fā)展新的一頁已翻開,深航人正以他們敢闖、敢干、敢為人先的創(chuàng)新精神,解放思想,開拓進取;正以他們團結(jié)奮斗、敬業(yè)愛崗的奉獻精神,立足本職,扎實工作;正以他們飽滿的工作熱情和高昂的奮斗精神投身于“和諧深航、效益深航”建設(shè)和發(fā)展中,書寫更加美好的未來!

求采納

如何發(fā)揮深航基層黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中的積極作用

準(zhǔn)確定位,積極堅守“六管”之責(zé)

管“方向”。要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,科學(xué)判斷經(jīng)濟發(fā)展和市場競爭變化,提高鑒別判斷能力,為企業(yè)科學(xué)決策把握好方向,不斷完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,堅持以科學(xué)戰(zhàn)略引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)各級黨組織都要把黨建工作放在企業(yè)改革發(fā)展的全局中謀劃推進,進一步健全完善企業(yè)黨組織參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督、發(fā)揮政治核心作用的體制機制,努力解決企業(yè)在改革、管理和自主創(chuàng)新等方面遇到的問題,推動企業(yè)管理上水平,創(chuàng)新能力、發(fā)展活力全面提高,實現(xiàn)最大經(jīng)濟效益,確保黨的利益和意志在本企業(yè)落到實處,確保企業(yè)政治安全。

管“干部”。國有企業(yè)黨組織在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中,要堅持黨管干部原則,認真做好兩個方面的工作:一是堅持管政策、管標(biāo)準(zhǔn)、管程序,在企業(yè)選人用人,包括確定用人標(biāo)準(zhǔn)、研究推薦人選、完善評價體系、加強監(jiān)督管理、培養(yǎng)后備人才上發(fā)揮主導(dǎo)作用,把黨的干部政策、德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)落到實處,努力營造一個公平、公正、人盡其才、才盡其用的良好用人環(huán)境。二是管好干部的培育和考察、考評,特別是通過對干部、包括董事會人選和經(jīng)理層人選的考察、考評,積極適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和完善公司治理結(jié)構(gòu)的要求,堅持雙向進入、交叉任職,把黨要管黨、從嚴治黨與依法治企結(jié)合起來,把黨組織工作制度與公司治理結(jié)構(gòu)運行規(guī)則結(jié)合起來,使黨建工作成為企業(yè)改革發(fā)展的引領(lǐng)力和推動力,確保企業(yè)組織安全。

管“自身”。要突出抓好民主集中制、基層黨組織和先進性建設(shè)三個重點。要切實加強民主集中制建設(shè),提高企業(yè)科學(xué)決策水平,實現(xiàn)決策民主化;要切實加強制度建設(shè),探索建立黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化體系,把黨建工作納入企業(yè)制度、管理流程和績效考評,達到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化目標(biāo);要切實加強黨的先進性建設(shè),建立保持先進性的長效機制,保證黨組織政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮。

管“思想”。企業(yè)黨組織要貼近實際、貼近職工、貼近生活,切實增強思想政治工作的針對性和時效性。要正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,把思想政治工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,充分調(diào)動黨員和職工降本增效的積極性。要貫徹落實“以人為本”的理念,為職工創(chuàng)造更好的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境,切實解決職工生活中存在的實際問題。要特別關(guān)心困難職工的生活,讓全體職工共享企業(yè)改革、發(fā)展成果。要高度重視穩(wěn)定工作,認真落實維穩(wěn)工作職責(zé),黨政工團齊抓共管,及時化解各種矛盾,確保企業(yè)政治思想、職工隊伍和生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定。

管“文化”。文化出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出和諧力。要大力推進企業(yè)文化行為、形象、理念三大系統(tǒng)建設(shè),持續(xù)增強干部職工的認知度、認同度和忠誠度,真正使企業(yè)文化成為全體職工齊心協(xié)力推動公司建設(shè)發(fā)展的精神動力。要進一步加強企業(yè)行為文化和理念文化建設(shè),完善有自身特色的企業(yè)文化體系,不斷增強企業(yè)軟實力。要不斷增強企業(yè)文化的包容度和吸引力,發(fā)揮企業(yè)文化在兼并、重組中的特有作用,以文化的融合推動企業(yè)的整合,積極履行國有企業(yè)社會責(zé)任,不斷提升社會形象,努力拓展企業(yè)生存和發(fā)展空間。

管“監(jiān)督”。切實履行保證監(jiān)督職能,確保黨和國家方針政策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行是黨章賦予國有企業(yè)黨組織的重要職責(zé)。要按照參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督的要求,把黨組織的政治核心作用貫穿于企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程,把黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程。要加強對企業(yè)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和執(zhí)行國家方針政策的監(jiān)督,把企業(yè)重大決策、干部任用、生產(chǎn)經(jīng)營等“三重一大”問題的監(jiān)督納入黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮企業(yè)黨委的作用、董事會的作用、經(jīng)理層的作用、監(jiān)事會的作用,包括紀檢監(jiān)察和審計的作用,突出責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究三個環(huán)節(jié),確保企業(yè)經(jīng)營機制的高效運轉(zhuǎn)和干部隊伍的廉潔從業(yè)、勤勉敬業(yè)。要積極探索新形勢下黨組織實施有效監(jiān)督的體制機制,全面、深入、系統(tǒng)推進懲防體系建設(shè),重點圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)等中心工作,從招標(biāo)管理、燃煤管理、物資采購、安全生產(chǎn)管理入手開展效能監(jiān)察,堵塞管理漏洞,確保企業(yè)經(jīng)濟安全。要統(tǒng)籌兼顧國家、企業(yè)、職工三者的利益關(guān)系,切實維護國家利益和職工合法權(quán)益,保持企業(yè)和諧穩(wěn)定,促進企業(yè)健康發(fā)展。

突出重點,著力抓好“五個建設(shè)”

著力加強思想文化建設(shè)。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)黨組織同樣要緊緊抓住理論建設(shè)這一法寶,堅持用科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員、干部、職工頭腦。堅持用“形式多樣的宣傳工作和強有力的思想政治工作是企業(yè)發(fā)展的強大動力”定位企業(yè)的宣傳思想政治工作,大力開展多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動,緊緊圍繞中央和自治區(qū)的重要決策、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重點工作開展內(nèi)外宣傳,努力營造各產(chǎn)業(yè)、各單位之間“比、學(xué)、趕、超”的競爭氛圍,在企業(yè)上下形成團結(jié)奮進、激情創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的生動局面。

著力抓好干部職工隊伍建設(shè)。企業(yè)黨組織必須把先進性建設(shè)作為黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容,持續(xù)加強。一是要以創(chuàng)建“四好”(政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好)領(lǐng)導(dǎo)班子活動為載體,全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè);二是要以有理論功底、有戰(zhàn)略眼光、有經(jīng)濟頭腦、有領(lǐng)導(dǎo)能力、有人格魅力的“五有”為標(biāo)準(zhǔn),推進干部隊伍建設(shè)。要大力實施人才素質(zhì)工程,不斷提升職工隊伍綜合素質(zhì),努力創(chuàng)新人才發(fā)展機制,堅持高端引領(lǐng)、整體開發(fā),促進企業(yè)人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。要針對不同類型人才細化培訓(xùn)目標(biāo),按照分級培訓(xùn)、系統(tǒng)推進的培訓(xùn)模式強化實施,努力造就一大批適用型人才,滿足企業(yè)發(fā)展對人才的需求。

著力抓好基層黨組織建設(shè)。要及時健全完善基層組織系統(tǒng),實現(xiàn)黨組織和黨建工作在企業(yè)的全覆蓋。要充分發(fā)揮黨內(nèi)民主,大力推行黨組織換屆“公推直選”,加大黨務(wù)公開力度,積極引導(dǎo)黨員參與黨內(nèi)事務(wù),切實保障黨員的民主權(quán)利,不斷增強黨組織的凝聚力。要堅持抓基層、打基礎(chǔ),把黨建工作重心放在黨支部建設(shè)上,切實加強黨員教育管理和發(fā)展黨員工作,努力提高黨員素質(zhì),不斷壯大黨員隊伍,逐步消滅無黨員班組,不斷增強黨組織的戰(zhàn)斗力。要規(guī)范黨務(wù)工作機構(gòu)設(shè)置,完善黨務(wù)干部培養(yǎng)選拔制度,建立黨務(wù)工作經(jīng)費保障制度,穩(wěn)定政工干部隊伍,為加強黨建工作提供支持和保證。

著力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,進一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究力度,嚴格實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核結(jié)果與單位評先評優(yōu)、班子成員績效考核和提拔任用“三掛鉤”制度。要著眼源頭治理,不斷完善懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),繼續(xù)推進“三重一大”決策制度的落實。要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),進一步加強專項監(jiān)督檢查,強化經(jīng)營管理薄弱環(huán)節(jié),完善規(guī)章制度,提高管理水平和效益。要加強紀檢監(jiān)察機構(gòu)和隊伍建設(shè),不斷提高反腐倡廉工作的能力和水平。

著力抓好工團組織建設(shè)。群眾工作是黨的工作的重要組成部分,是國有企業(yè)黨建工作的重要基礎(chǔ),是黨組織聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。要切實堅持黨建帶工建、黨建帶團建原則,把工團組織工作納入企業(yè)黨建工作總體格局,認真落實自治區(qū)總工會和自治區(qū)團委等上級工團組織的有關(guān)工作部署,以“五星級職代會”“五四先進團委”創(chuàng)建活動為載體,不斷加強工團基層組織建設(shè)。要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展,引導(dǎo)各級工團組織融入中心開展工作,廣泛開展群眾性勞動競賽活動,形成崇尚先進、學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進的良好風(fēng)氣,激勵和引導(dǎo)廣大職工和團員青年立足崗位為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

深圳航空建設(shè)投資有限公司怎么樣?

深圳航空建設(shè)投資有限公司是2007-11-02在廣東省深圳市福田區(qū)注冊成立的有限責(zé)任公司,注冊地址位于深圳市福田區(qū)沙頭街道車公廟泰然九路泰然工業(yè)園212棟708。

深圳航空建設(shè)投資有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是914403006685224580,企業(yè)法人趙祥,目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。

深圳航空建設(shè)投資有限公司的經(jīng)營范圍是:航空基地建設(shè)的項目投資;建筑材料、金屬材料、航空機電設(shè)備的購銷(不含專營、???、專賣商品);在合法取得土地使用權(quán)范圍內(nèi)從事房地產(chǎn)開發(fā);經(jīng)營進出口業(yè)務(wù)。^。在廣東省,相近經(jīng)營范圍的公司總注冊資本為137339538萬元,主要資本集中在5000萬以上規(guī)模的企業(yè)中,共3186家。本省范圍內(nèi),當(dāng)前企業(yè)的注冊資本屬于良好。

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