【簡介：】一、淺析我國航空快遞業(yè)存在的問題及對策引言怎么寫？由于在發(fā)展的初期，因此管理較混亂，工作效率不高。二、外賣存在的問題及對策？外賣存在的問題其實就在于，在高峰期間，很多商家出
一、淺析我國航空快遞業(yè)存在的問題及對策引言怎么寫？
由于在發(fā)展的初期，因此管理較混亂，工作效率不高。
二、外賣存在的問題及對策？
外賣存在的問題其實就在于，在高峰期間，很多商家出菜的速度比較慢，然后送餐的小哥又非常的忙，沒法，很快的送到，這就是外面的痛點，解決方案其實在于更高效的配送方式，比如說機器人配送，或者說，在高峰期間增加配送的費用，有更多的小葛去參加，或者是我覺得解決最好的方式就是自己在家做飯，就不用去點外賣了
三、我國家庭教育中存在的問題及對策？
一、孩子"厭學(xué)"
1、要進行正確的歸因：明確孩子天生的厭學(xué)是不可能的。
家長應(yīng)幫助孩子分析"厭學(xué)"的原因，可能是師生關(guān)系緊張，可能是同學(xué)關(guān)系緊張，也可能是學(xué)習(xí)上的障礙…等等，這些都有可能造成厭學(xué)情緒的產(chǎn)生。
2、家長給孩子過大的壓力會造成孩子的恐懼與反感，這時應(yīng)設(shè)置恰當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)目標(低起點、小步驟、勤檢測、快修正)，壓力要適中，提出合理的要求讓孩子易于接受。
3、讓孩子明確每天的學(xué)習(xí)任務(wù)，有規(guī)律地學(xué)習(xí)，同時有助于養(yǎng)成"自覺"的良好習(xí)慣。
4、家長應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)孩子學(xué)習(xí)上的點滴成就，并大加贊揚，樹立孩子學(xué)習(xí)的信心。
二、孩子"經(jīng)常撒謊"
1、首先家長要了解孩子"說話不真實"的原因，不要著急定性為"撒謊"。
孩子"撒謊"往往是為了逃避責(zé)任或希望獲得本不應(yīng)該得到的東西。
這時候應(yīng)加強溝通，找出"撒謊"的原因(為某種目的而撒謊、對他人不信任而撒謊、為了想象而撒謊、因家長教唆而撒謊)，另外還要分清是善意的謊言，還是是惡意的謊言。
2、家長本身應(yīng)做誠實人，為孩子樹立榜樣，"身教"重于"言傳"。
三、孩子"好動，坐不住"
1、首先要明白，好動不是品質(zhì)問題，更不是一種錯誤。應(yīng)準確判斷出"好動"、"多動"及"多動癥"之間的區(qū)別。
2、弄清孩子什么時候好動，為什么而動?是本身注意力的問題，還是個人的興趣問題。找準原因，好對癥下藥。
3、"有張有弛"，讓孩子學(xué)會放松與休息，養(yǎng)成一次只做一件事的"專心致志"的好習(xí)慣。
4、給孩子一定的責(zé)任，這在成長過程中是至關(guān)重要的。
四、孩子"上網(wǎng)成癮"
1、要明確表示允許孩子上網(wǎng)，不要消極反對，同時要了解孩子上網(wǎng)做什么?
2、要耐心引導(dǎo)，不要放任自流，要運用技術(shù)，屏蔽一些不良網(wǎng)站。
3、要控住時間，不要姑息遷就。
4、要先行約定，避免秋后算賬。
5、要冷靜施管，不要粗暴責(zé)難。
6、把信任當(dāng)作一種約束，把約束當(dāng)作一種關(guān)愛。
五、孩子早戀
1、發(fā)現(xiàn)孩子"早戀"不要緊張，不張揚，冷處理，不要損傷孩子的自尊心，
2、家長要能夠區(qū)分"早戀"與"欣賞異性"。欣賞異性是很正常的行為，不要輕易定性為"早戀"。
坦誠和孩子交流什么是"戀愛"?你喜歡她還是她喜歡你?你"愛"他(她)什么或者是"喜歡"她什么?鼓勵孩子與更多優(yōu)秀的同齡人交往，不要因為"一顆星而放棄滿天的星星"。
3、分散孩子在情感上的注意力，引導(dǎo)孩子將精力放到學(xué)習(xí)上來。
六、孩子"偏激、倔強"
1、當(dāng)孩子頂撞你的時候，請你不要馬上頂撞回去。
2、在有些情況下，給孩子選擇的權(quán)力很重要，培養(yǎng)孩子善于分析與選擇的權(quán)利，是人權(quán)的重要組成部分。
3、孩子"偏激"，往往是因為孩子在認識上與大人有分歧，需要耐心的交流與引導(dǎo)。
七、孩子"逆反，不聽話"
1、首先分析"孩子為什么要聽你的話?你說的話對嗎?你的說話方式是不是老生常談?"
2、以你的行為作孩子的榜樣，讓您的孩子真正佩服您，認同您的教育內(nèi)容。
3、逆反現(xiàn)象嚴重的孩子，不妨可以找個懂得心理學(xué)的朋友與其溝通。
八、孩子"害怕考試、考試怯場"
1、學(xué)習(xí)成績差的孩子害怕考試很正常，因為考試不能帶來成就感;學(xué)習(xí)成績好的孩子害怕考試，往往是心理壓力過大，所以要引導(dǎo)孩子進行心理調(diào)節(jié)，認識"考試焦慮"現(xiàn)象。
2、考試只是對學(xué)習(xí)效果的一種檢測，而并不是"一試定終生"，考試能力是學(xué)習(xí)能力的重要組成部分。
九、孩子"經(jīng)常說臟話、罵人"
1、分析家長您自己有沒有這種不良習(xí)慣，也對孩子的臟話進行分析，是對"事"還是對"人"?是何種類型：是國罵、還是惡意的。
2、讓孩子對著鏡子"罵自己"，看看他自己的心理感受。
3、問孩子罵人能不能解決問題?想達到什么目的，指導(dǎo)孩子學(xué)會在氣憤時冷靜-分鐘，以正確的途徑去解決與他人的沖突與摩擦。
4、要求罵人的孩子自我檢討，當(dāng)孩子罵人后，家長要給與一定批評。
十、單親家庭教育孩子失衡
1、在孩子面前，離異的父母必須保持友好和善的關(guān)系，讓孩子明白，你不是沒有父親或者母親，而是我們一起生活的方式、方法和生活節(jié)奏不同。
2、多給孩子創(chuàng)造一些共同的教育的機會。
3、單親家長不要因為工作忙而忽視與孩子之間的溝通。
4、家長更應(yīng)該注意與學(xué)校、老師的溝通，保持密切的聯(lián)系，了解孩子在學(xué)校的情況。
十一、孩子"暴躁、愛發(fā)脾氣"
1、明確孩子發(fā)脾氣的原因。具體情況是怎么樣的，如果發(fā)脾氣能夠緩解孩子壓力，也是可以的。
2、家長要適當(dāng)給孩子些幫助，不要讓孩子真的急起來，應(yīng)該把工作做到前頭。
3、要順應(yīng)孩子的生理和心理的成長，逐步改變教育方法。
4、應(yīng)尊重孩子的獨立性，給他們一定的自主權(quán)利，與孩子談話應(yīng)平等商討。
如果孩子脾氣倔強，也要耐心教育，不要用命令、訓(xùn)斥的口氣，粗暴和強制的方法更是錯誤的。
5、要做孩子的知心朋友，要了解孩子的內(nèi)心世界，采取熱情關(guān)懷的態(tài)度，親切溫和的語氣，營造尊重、理解的氛圍。
6、穩(wěn)定孩子的情緒或者轉(zhuǎn)移注意力。
四、我國發(fā)展綠色物流的現(xiàn)狀問題及解決對策？
我國的綠色物流發(fā)展面臨著以下幾個問題：
能源消耗高：由于我國物流業(yè)務(wù)的規(guī)模大、跨度廣，加之能源的使用效率低下，導(dǎo)致物流業(yè)能源消耗量居高不下，對環(huán)境產(chǎn)生了很大壓力。
資源浪費嚴重：當(dāng)前我國物流企業(yè)在運輸、倉儲、包裝等環(huán)節(jié)中存在大量資源浪費的問題，例如過度包裝、重復(fù)搬運等，造成資源的浪費和環(huán)境的污染。
建設(shè)投入不足：當(dāng)前我國物流企業(yè)在綠色物流方面的投入較少，很多企業(yè)對綠色物流的重視程度不高，也沒有積極引導(dǎo)消費者選擇綠色物流。
為了解決這些問題，我國可以采取以下對策：
推廣新技術(shù)：采用先進的技術(shù)和設(shè)備，如智能調(diào)度系統(tǒng)、物流信息化、新型能源車輛等，降低物流能耗、提高效率。
強制執(zhí)行環(huán)保標準：加強環(huán)保標準的監(jiān)管力度，推廣綠色包裝、節(jié)能車輛等，強制物流企業(yè)遵守相關(guān)環(huán)保法規(guī)，減少能源和資源的浪費。
建立綠色物流標準：建立完善的綠色物流標準，制定環(huán)境友好型物流評價指標，引導(dǎo)物流企業(yè)朝著環(huán)保方向發(fā)展，提高企業(yè)環(huán)境保護意識。
鼓勵綠色物流：通過稅收、獎勵等措施，鼓勵物流企業(yè)加強綠色物流的建設(shè)和發(fā)展，促進綠色物流市場的發(fā)展，引導(dǎo)消費者選擇綠色物流服務(wù)。
總之，我國綠色物流的發(fā)展仍然面臨著一系列問題，但是只要采取合適的對策，加強政策引導(dǎo)和技術(shù)創(chuàng)新，就能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，促進物流產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。
五、企業(yè)貸款存在的問題及對策？
沒有資產(chǎn)的抵押，受經(jīng)營狀況影響大，降低審批的難度
六、產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題及對策？
明確功能定位，科學(xué)規(guī)劃布局
一是明確優(yōu)先發(fā)展權(quán)?！渡虾Ｊ谐鞘锌傮w規(guī)劃（2017-2035年）》已獲國務(wù)院審批，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃布局也緊接著出臺，但仍需不斷完善，尤其是要突出規(guī)劃的剛性和嚴肅性，防止過去幾十年存在的隨意性和波動性。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作看似簡單，實則錯綜復(fù)雜，需要多部門協(xié)調(diào)配合、齊抓共管，多領(lǐng)域互利合作、互聯(lián)互通，各相關(guān)部門要進一步充分認識鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的極端重要性，明確農(nóng)業(yè)板塊在全市整體板塊中的地位作用，明確農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在全市經(jīng)濟社會均衡發(fā)展中的優(yōu)先發(fā)展權(quán)，明晰市、區(qū)兩級農(nóng)業(yè)農(nóng)村主管部門對農(nóng)業(yè)農(nóng)村土地、環(huán)保、金融等問題的主導(dǎo)性權(quán)責(zé)，對涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的事務(wù)要主動作為、加強協(xié)作，跨前一步。
二是找準功能定位。以最高標準、最好水平作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展參照系，在研究對標倫敦、紐約、巴黎、東京等世界城市農(nóng)業(yè)定位的基礎(chǔ)上，結(jié)合上海卓越全球城市定位和農(nóng)業(yè)發(fā)展實際，進一步明確上海農(nóng)業(yè)農(nóng)村的功能發(fā)展定位，主要發(fā)展“高精尖”和“名特優(yōu)”特大型城市需要的綠色農(nóng)產(chǎn)品。
三是科學(xué)規(guī)劃布局。以農(nóng)業(yè)“三區(qū)”劃定成果為重點，以推進城鄉(xiāng)深度融合發(fā)展為目標，對照2035年上海全球卓越城市建設(shè)規(guī)劃，科學(xué)合理地抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村規(guī)劃布局，優(yōu)化種養(yǎng)結(jié)構(gòu)和空間布局，并且吸取歷史教訓(xùn)，使規(guī)劃具有嚴肅性、延續(xù)性和穩(wěn)定性。
七、智能交通存在的問題及對策？
目前新型的智能交通控制系統(tǒng)采用與時刻變化著的交通情況相適應(yīng)的大規(guī)模集成的電子化設(shè)備，實行靈活多變的系統(tǒng)控制方法，能保證高效安全的交通次序。我國自2013年正式推動智慧城市建設(shè)，在多個城市引入了智能交通控制系統(tǒng)，在解決交通堵塞、交通污染等問題上起到了積極的作用。有利于促進我國的智能交通控制體系發(fā)展。
八、食堂管理存在的問題及對策？
最大問題是：在保證食品衛(wèi)生安全的前提下如何控制成本，達到盈虧平衡。
1. 既然是食堂，大概是機關(guān)事業(yè)單位內(nèi)部員工就餐的多。根據(jù)過去數(shù)據(jù)測算人力，配備炒菜的大師，配菜師，擇菜切菜的，服務(wù)員，洗碗的，收銀的，釆購員，一個總領(lǐng)班的。控制好人力成本。
2. 第二個是釆購成本。選擇好的采購渠道，控制好食材成本。
3. 安全衛(wèi)生問題。這是重點管理區(qū)域，必須嚴防死守。
4. 責(zé)，權(quán)，利三方兼顧，才能調(diào)動員工的積極性，把食堂當(dāng)家一樣經(jīng)營維護，這就需要動腦筋了。
九、招聘存在的問題及原因?qū)Σ撸?/h2>
1、缺乏人力資源規(guī)劃
企業(yè)由于未對人力資源進行有效的規(guī)劃，或者未進行規(guī)劃，導(dǎo)致招聘工作處于被動地位，不能及時有效地為企業(yè)招收到合適的人才。招聘工作是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或者用人部門個人主觀地把控，而未根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃進行相匹配的人力資源規(guī)劃，導(dǎo)致招聘工作不及時、不規(guī)范，甚至滯后于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。
2、招聘渠道過于單一或不適合本企業(yè)特點
企業(yè)在招聘時只選擇一種招聘渠道，不能根據(jù)崗位的特點和要求選擇恰當(dāng)?shù)恼衅盖溃档土似髽I(yè)對求職者的選擇范圍。比如，招聘公司職業(yè)經(jīng)理人或者項目經(jīng)理類的中高層崗位，只選擇網(wǎng)絡(luò)招聘，因網(wǎng)絡(luò)招聘對于銷售人員或者職能人員相對容易一些，對于中高端人才招聘難度相對較大，此時，可以內(nèi)部提拔，激勵內(nèi)部員工晉升。
如果內(nèi)部無合適的人才，還可以借助獵頭公司廣泛的人才搜索渠道，獵頭按企業(yè)需求推薦人才，效率高，節(jié)約時間成本。
3、用人部門參與問題
用人部門不參與招聘或者過度參與都不利于招聘工作的高效進行。招聘全程由人力資源部進行，而用人部門對招聘活動的參與沒有貫穿整個招聘活動，沒有提出招聘崗位的崗位職責(zé)和任職資格，人力資源部對所招聘崗位所需人員的素質(zhì)要求和專業(yè)要求缺乏了解。
這樣，會大大降低招聘合格率，不合適的人員直接退還給人力資源部。有的企業(yè)人員招聘全程由用人部門進行，人力資源部只將應(yīng)聘者邀約過來，用人部門進行面試，由于用人部門沒有經(jīng)過專業(yè)的面試培訓(xùn)，在面試過程中，容易出現(xiàn)經(jīng)驗主義或暈輪效應(yīng)。
4、招聘周期過長，信息反饋率不及時
許多企業(yè)在初試和復(fù)試之間的銜接時間太長，或復(fù)試完畢后用人部門遲遲不做面試是否合格的反饋，甚至人力資源部沒有及時跟進回訪應(yīng)聘者，導(dǎo)致合格的應(yīng)聘者因等待時間太長而入職其他公司。
5、招聘效果評估不及時
許多企業(yè)在完成招聘的招募、甄選與錄用工作以后，以為整個招聘工作已經(jīng)結(jié)束了，其實不然，還需要及時進行招聘評估。如果沒有及時對錄用人員、招聘渠道、招聘流程和招聘的成本等方面進行評估，就難以發(fā)現(xiàn)招聘中的問題，就無法改進現(xiàn)有招聘工作效率。
十、簡述當(dāng)前我國禁毒情報工作存在的問題及對策？
近年來我國的禁毒情報工作雖然進步顯著，但仍然存在不少問題。
我們應(yīng)統(tǒng)一思想認識，把握機遇，開展禁毒情報工作要做到“發(fā)現(xiàn)得了，控制得住，把握好時機”的要求，緊緊圍繞“加強基層，夯實基礎(chǔ)，突出打擊”的工作思路，全面加強和完善我國禁毒情報工作體系
