【簡(jiǎn)介：】美國(guó)和咱們國(guó)家制度不太一樣
來(lái)看看中國(guó)的軍工企業(yè)是怎么干的（國(guó)企都是這種）
上級(jí)分下來(lái)一個(gè)項(xiàng)目，讓企業(yè)研究一個(gè)大飛機(jī)，上馬了這么一個(gè)項(xiàng)目
項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)，人員到位，工作按部就班的分

美國(guó)和咱們國(guó)家制度不太一樣

來(lái)看看中國(guó)的軍工企業(yè)是怎么干的（國(guó)企都是這種）

上級(jí)分下來(lái)一個(gè)項(xiàng)目，讓企業(yè)研究一個(gè)大飛機(jī)，上馬了這么一個(gè)項(xiàng)目

項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)，人員到位，工作按部就班的分配下去了。

出圖紙，出設(shè)備供應(yīng)商，做風(fēng)洞實(shí)驗(yàn)·····

做靜載試驗(yàn)·····

項(xiàng)目進(jìn)行了兩年，各種修改，各種試驗(yàn)，有新招的人員，有年紀(jì)大的人員退休····

第四年，上級(jí)說(shuō)，項(xiàng)目下馬吧····

于是企業(yè)組織收尾工作，檔案入庫(kù)，資料封存，一些試驗(yàn)結(jié)果，工藝樣品封存。

某些技術(shù)研究成果可能會(huì)在其他地方使用。至于生產(chǎn)線，進(jìn)行了改造，專其他產(chǎn)品，但是工藝和資料都在。

然后人員轉(zhuǎn)崗，安排到其他項(xiàng)目上

過(guò)了幾年，國(guó)家又想要搞這個(gè)項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)相關(guān)的技術(shù)人員已經(jīng)退休了。企業(yè)另外指定了經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志，帶領(lǐng)新同志，重新成立項(xiàng)目班子。

第一步，先把過(guò)去的檔案翻出來(lái)看看，檔案圖紙，全套都在

如今這個(gè)項(xiàng)目有新要求，有一部分以前沒做過(guò)，不過(guò)聽說(shuō)兄弟單位曾經(jīng)進(jìn)行過(guò)相關(guān)研究，于是直接從兄弟單位調(diào)檔案，甚至還借調(diào)了兩個(gè)當(dāng)時(shí)參與的工程師····

很快，新的項(xiàng)目搞起來(lái)，研發(fā)其實(shí)并不順利，主要是團(tuán)隊(duì)以前還沒接觸過(guò)····

于是項(xiàng)目部多方收集國(guó)外的資料，研究

經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次設(shè)計(jì)，試驗(yàn)，最后項(xiàng)目完成····

新的大飛機(jī)可以試飛了···

項(xiàng)目成功了，媒體采訪，發(fā)現(xiàn)很多人都是年輕的新面孔，基本都在30歲左右····

很多都是大學(xué)畢業(yè)了直接就參與這個(gè)項(xiàng)目····當(dāng)然慶功宴完了之后，收集檔案資料，整理····

這個(gè)工作枯燥煩悶，因?yàn)樵O(shè)計(jì)到國(guó)家重大項(xiàng)目的所有圖紙和檔案，國(guó)家有關(guān)部門，檔案館都要有基本的資料收集。

好不容易收集完，又出現(xiàn)了新需求，改進(jìn)，迭代研發(fā)····

這是我國(guó)的模式，有檔案，有傳承，老帶新。

區(qū)別在于美國(guó)的軍工企業(yè)是私營(yíng)企業(yè)

美國(guó)的模式是這樣的，五角大樓提需求，美國(guó)政府審批，國(guó)會(huì)批準(zhǔn)預(yù)算

然后聯(lián)系相關(guān)廠商，進(jìn)行招投標(biāo)

相關(guān)廠家按照招標(biāo)需求提出自己的初步方案——論證，比較

（以上部分，全世界都差不多，只不過(guò)過(guò)去，我們的研發(fā)單位就那么一兩家，現(xiàn)在也多了）

最后確定了項(xiàng)目——立項(xiàng)

招募人手投入研發(fā)

相關(guān)試驗(yàn)

研發(fā)完成，合格——工藝生產(chǎn)——生產(chǎn)線

大規(guī)模產(chǎn)品下線·····

我喜歡殲20的外觀

突然，美國(guó)決定裁撤生產(chǎn)線，封存起來(lái)···

企業(yè)立即遣散了研發(fā)人員，生產(chǎn)工藝人員

至于檔案資料——美國(guó)政府又沒有出錢，一邊去吧

過(guò)去幾年后，美國(guó)想要重新建立生產(chǎn)線

過(guò)去的資料呢？沒有！重要工藝呢？忘了····人員都去打工了——其實(shí)企業(yè)不積極

為什么？因?yàn)檫@才有幾個(gè)錢可敲竹杠？

趕緊上馬下一代戰(zhàn)機(jī)吧，幾千億呢·····

F22的圖紙，的確有

但是一架飛機(jī)除了設(shè)計(jì)圖紙，還有工藝圖紙·····這就沒了····

美國(guó)軍工企業(yè)和我們國(guó)家不同，一條生產(chǎn)線一旦停止后，工人們要不轉(zhuǎn)崗，大多數(shù)人都是解聘，也就是到其它地方去上班了，而工程師們大都會(huì)去其它部門上班或者去其它企業(yè)了，講的直白些企業(yè)不會(huì)自己拿錢出來(lái)去保障生產(chǎn)線的。洛馬公司同時(shí)拿下來(lái)美國(guó)空軍兩個(gè)大的軍事項(xiàng)目，F(xiàn)22是美國(guó)國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目，而且因?yàn)轭A(yù)算超支項(xiàng)目一減再減，肯定是沒有大的油水了，所以企業(yè)和軍方都不看好。而F35就不一樣了，不但自用而且還要對(duì)外銷售，產(chǎn)量也非常大，未來(lái)的前景非常廣闊，所以F22的項(xiàng)目停止對(duì)洛馬一點(diǎn)都不心疼?，F(xiàn)在美軍要想重新啟用F22的項(xiàng)目，實(shí)際上和新造一架飛機(jī)沒有兩樣，除了機(jī)體外所有的其它配件都需要重新研制，而且美國(guó)國(guó)會(huì)也不會(huì)允許拿過(guò)時(shí)的技術(shù)來(lái)武裝未來(lái)的飛機(jī)。實(shí)際上在沒有大規(guī)模戰(zhàn)爭(zhēng)預(yù)期的時(shí)候，很多國(guó)家都修改了軍工企業(yè)的生產(chǎn)節(jié)奏，以小規(guī)模生產(chǎn)代替了大規(guī)模換裝，雖然軍事裝備的采購(gòu)成本會(huì)有所上升，但是軍工企業(yè)可以得以維持。比如我們國(guó)家的軍工企業(yè)，在近二十年間都是如此，軍隊(duì)中很多裝備都是新老并存，軍方不走過(guò)去蘇聯(lián)那種大規(guī)模換裝的老路，而是按照自己的路在走，比如殲十戰(zhàn)機(jī)就是一批一批的生產(chǎn)，每一批都有新的改進(jìn)，并且對(duì)到了大修時(shí)間的老批次飛機(jī)進(jìn)行改進(jìn)，這樣就保證很多新技術(shù)很快就用在新裝備上，可以說(shuō)是雙贏。現(xiàn)在美國(guó)拿F22來(lái)說(shuō)事，更多的是軍方、洛馬公司和國(guó)會(huì)中的一些議員在說(shuō)事，現(xiàn)在美國(guó)軍費(fèi)越來(lái)越大，那么大的蛋糕被這些人盯上了，都想要在上面咬上一口，于是就會(huì)找出很多故事，而且這些故事越來(lái)越像是他們?cè)谧脏?，至于未?lái)會(huì)怎么樣，就要看他們未來(lái)去博弈了。