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園區(qū)建設bt項目是什么

作者:Anita 發(fā)布時間: 2023-02-04 20:08:04

簡介:】2月28日,4個技能項目同一天開工;4月3日,市級重大產業(yè)化項目——成化股份有限公司4萬噸氫氧化鉀項目投料試車;4月28日,省級重大產業(yè)化項目中藍晨光年產1000噸新材料項目舉行奠基儀

2月28日,4個技能項目同一天開工;4月3日,市級重大產業(yè)化項目——成化股份有限公司4萬噸氫氧化鉀項目投料試車;4月28日,省級重大產業(yè)化項目中藍晨光年產1000噸新材料項目舉行奠基儀式……一個個新項目陸續(xù)開工,一個個在建項目陸續(xù)建成投產。在工業(yè)園區(qū),隨處可見繁忙的建設場面。 今年上半年,新津工業(yè)園區(qū)碩果累累:先是作為僅有的兩家縣辦工業(yè)園區(qū)之一參加了全省工業(yè)經濟工作會,再是新津化工園區(qū)被列入全省20個重點產業(yè)承接園區(qū),然后是3月18日,全市第一個現場會---搶抓機遇、推進“兩個加快”現場會在我縣召開。近日,更是從省政府傳來喜訊——新津工業(yè)集中發(fā)展區(qū)被列入“四川省培育成長型特色產業(yè)園區(qū)(1525工程)”名單……這些無一不在說明一個問題,盡管面臨著金融危機,但我縣工業(yè)仍然交出了一份令人滿意的答卷。 今年以來,縣工業(yè)園區(qū)認真貫徹中央經濟工作會議確定的“保增長,擴內需,調結構”的總體要求和省、市、縣政府的各項部署,緊緊圍繞 “融入都市、跨越發(fā)展、領跑三圈”的發(fā)展目標,積極應對國際金融危機帶來的沖擊和國內經濟形勢的不利影響,以項目建設為核心,產業(yè)發(fā)展為重點,不斷強化服務意識,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,集中力量抓好企業(yè)生產經營和項目推進。園區(qū)發(fā)展呈現出穩(wěn)中有進的態(tài)勢,工業(yè)經濟也實現了跨越發(fā)展。向基礎設施要引力 筑巢引鳳 4月30日,在工業(yè)園區(qū)進行了工業(yè)生產用水供水項目的簽約儀式,這是我縣首次采取BOT模式,以公開比選方式確定業(yè)主。據悉,為極大優(yōu)化我縣工業(yè)基礎設施配套條件,提高化工園區(qū)的承載能力,我縣將在化工園區(qū)建設工業(yè)生產供水用水工程。該項目建成后將滿足化工園區(qū)(岷江西岸)5.67平方公里的整個區(qū)域的生產供水用水需求。 園區(qū)建設遲疑一步,項目建設就落后一截,抓園區(qū)建設就是抓機遇,就是抓后勁,就是抓長遠。今年以來,縣工業(yè)園區(qū)按照科學規(guī)劃、分步實施、項目推進、滾動發(fā)展的原則,堅持市場運作,既要“筑巢引鳳”,又要“引鳳筑巢”,以園區(qū)吸引項目,以項目拓展園區(qū),有效推進了基礎設施建設向更大更快更新推進。 “更大”體現在投入大,今年列入園區(qū)基礎設施建設計劃的項目共41個 ,年度計劃完成投入8.34億元,從投資項目數量和規(guī)模上都遠遠超過往年。 “更快”體現在進度快,1—6月列入計劃的基礎設施建設項目均按照進度快速推進,其中圍繞天威硅業(yè)的電力線路、天燃氣管道、供水工程等已配套到位,同時特勤消防站、天威硅業(yè)直供水、天然氣管道等工程已經完成,興化苑(倒班房)等工程已開工建設,工業(yè)供水廠等工程正在緊張進行前期準備工作。 “更新”體現在投資來源、方式有創(chuàng)新,與中冶成工集團等投資公司簽訂了戰(zhàn)略合作投資協議,通過引入社會資金參與園區(qū)建設,園區(qū)投資模式進一步多樣化。同時,與天津大學、建中香料合作,建立了全省首家園區(qū)內開放式科技服務研發(fā)平臺,即化工技術研究開發(fā)中心。引進國內最強化工研發(fā)力量,合作方作為國內化工領域研發(fā)實力最強的天津大學化工學院負責技術中心的技術指導和科技研發(fā),為園區(qū)內化工企業(yè)免費提供咨詢、技術改造、科研成果推廣應用以及培訓、小試服務、中試服務、人力資源等6大方面全方位服務。向服務要人氣 引鳳筑巢 “你們最近的項目還有什么要我們辦的……”今年以來,在園區(qū)工作的小李每天都要往天威硅業(yè)跑上一兩趟,了解企業(yè)的情況。據小李說,今年他們開始實行新項目專人負責制,他主要負責天威硅業(yè)、中藍晨光、建中香料等幾個企業(yè),現在這幾個企業(yè)都跑熟了,企業(yè)反映也比較好,覺得我們服務挺積極、挺周到。 據悉,今年以來,縣工業(yè)園區(qū)管委會在企業(yè)服務上有了新理念,主要體現為三個創(chuàng)新: 更新項目服務體制。在原有服務體系的基礎上,總結更新出“六項責任制”,著力在重點領域和關鍵環(huán)節(jié)實現突破。一是更新項目逐級推進負責制。對園區(qū)項目實行逐級負責制,各環(huán)節(jié)立標明責。二是更新項目提前介入制。項目未正式進場前,提前介入提供立項清單、環(huán)評中介機構清單、講解環(huán)保、安評等相關環(huán)節(jié)手續(xù)辦理工作。三是更新項目專人(含單位)負責制。明確負責人,實行定期聯系,確保企業(yè)有問題能夠找對人、找到人。四是更新項目督促考核制。對項目服務人在服務過程中的效率、質量、企業(yè)反饋信息進行真督實查。五是更新

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