【簡(jiǎn)介：】一、凱悅集團(tuán)董事長(zhǎng)總經(jīng)理？凱悅酒店集團(tuán)董事長(zhǎng)湯姆士·貝思佳先生。作為一家全球領(lǐng)先的酒店管理公司，凱悅酒店集團(tuán)自1957年首家凱悅酒店在美國(guó)洛山磯開業(yè)以來，在全球45個(gè)國(guó)家地
一、凱悅集團(tuán)董事長(zhǎng)總經(jīng)理？
凱悅酒店集團(tuán)董事長(zhǎng)湯姆士·貝思佳先生。
作為一家全球領(lǐng)先的酒店管理公司，凱悅酒店集團(tuán)自1957年首家凱悅酒店在美國(guó)洛山磯開業(yè)以來，在全球45個(gè)國(guó)家地區(qū)已經(jīng)擁有200多家豪華五星級(jí)酒店。凱悅擁有多個(gè)酒店品牌，其中包括超五星級(jí)酒店品牌Hyatt（凱悅）和豪華五星級(jí)酒店品牌Grand Hyatt（君悅）。自1986年進(jìn)入中國(guó)，凱悅酒店集團(tuán)主要在少數(shù)一線城市的地標(biāo)建筑進(jìn)行酒店發(fā)展，管理的酒店有北京東方君悅大酒店、上海金茂君悅大酒店等。
二、鐵路集團(tuán)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理區(qū)別？
鐵路局董事長(zhǎng)是總負(fù)責(zé)人，所有事都要董事長(zhǎng)審批，總經(jīng)理是執(zhí)行由董事會(huì)商定的工作負(fù)責(zé)人。
董事長(zhǎng)是在董事會(huì)的層面發(fā)揮作用，職權(quán)更務(wù)虛，一般是參與制定公司的戰(zhàn)略，作為公司代表人等等。具體職權(quán)如何，根據(jù)公司法和章程及議事規(guī)則來確定。董事長(zhǎng)如果能控制董事會(huì)，那么就有能力任免總經(jīng)理、副總經(jīng)理和其他高管。如果不能，那么總經(jīng)理的權(quán)力可能更大。
三、天津地鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)總經(jīng)理是誰(shuí)？
根據(jù)最新的人事變動(dòng)，盧志永是天津軌道交通集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)
四、國(guó)鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理區(qū)別？
國(guó)鐵集團(tuán)的董事長(zhǎng)是董事會(huì)的負(fù)責(zé)人與董事會(huì)招集人。國(guó)鐵集團(tuán)一切重大決定須經(jīng)董事會(huì)表決通過。董事會(huì)有權(quán)利任免總經(jīng)理，副總經(jīng)理等高管。一般總經(jīng)理也是董事會(huì)會(huì)員。而總經(jīng)理是管理國(guó)鐵集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)人。他要每年向董事會(huì)提交述職報(bào)告?？偨?jīng)理的工作要求對(duì)董事長(zhǎng)與董事會(huì)負(fù)責(zé)。
五、滕投集團(tuán)公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理？
滕投集團(tuán)董事長(zhǎng)宗成偉，總經(jīng)理侯欽軍。
六、汾酒集團(tuán)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的區(qū)別
董事長(zhǎng)是當(dāng)家人；總經(jīng)理是執(zhí)行官。
七、中國(guó)航天工業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)？
答：譚瑞松，男，漢族，1962年2月27日出生于吉林，研究員級(jí)高級(jí)工程師?，F(xiàn)任中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書記。
歷任東安公司工藝員；東安公司工藝室主任、車間技術(shù)副主任；東安公司車間主任；東安公司副總工程師；東安公司副總經(jīng)理；東安動(dòng)力總經(jīng)理；東安集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理；哈航集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨組書記；中航二集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理等職務(wù)。
履歷
1983年8月本科畢業(yè)于北京航空學(xué)院發(fā)動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)專業(yè)。
2002年3月獲哈爾濱工程大學(xué)船舶與海洋工程碩士學(xué)位。
2006年6月獲哈爾濱工程大學(xué)管理科學(xué)與工程博士學(xué)位。
1983年起先后在哈爾濱東安汽車發(fā)動(dòng)機(jī)制造公司擔(dān)任東安公司工藝員；東安公司工藝室主任、車間技術(shù)副主任；東安公司車間主任。
1994年9月至1995年6月任哈爾濱東安汽車發(fā)動(dòng)機(jī)制造公司副總工程師。
1995年6月至1998年8月任哈爾濱東安汽車發(fā)動(dòng)機(jī)制造公司副總經(jīng)理。
1998年8月至2000年1月任哈爾濱東安汽車動(dòng)力股份有限公司總經(jīng)理。
2000年1月至2004年4月任哈爾濱東安發(fā)動(dòng)機(jī)（集團(tuán)）有限公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。
2004年4月起任哈爾濱航空工業(yè)（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記。
2004年9月至2008年11月任中航二集團(tuán)副總經(jīng)理。
2008年7月至2012年3月任中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組副書記，兼中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)保密委員會(huì)主任。
2012年3月至2018年5月，任中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記，中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司董事。
2018年5月，任中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨組書記 。
第十三屆全國(guó)政協(xié)人口資源環(huán)境委員會(huì)委員。
八、一個(gè)企業(yè)集團(tuán)中如何選出集團(tuán)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理？
首先謝謝你的提問，一個(gè)選企業(yè)如何董事長(zhǎng)和總經(jīng)理，一個(gè)務(wù)虛一個(gè)務(wù)實(shí)，董事長(zhǎng)是負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略，公司融資，對(duì)外政策資源，關(guān)鍵位置的用人與除人，這是要具備的基本素質(zhì)，總經(jīng)理是負(fù)責(zé)戰(zhàn)略落實(shí)與執(zhí)行，搭建隊(duì)伍，聚焦核心能力，年度目標(biāo)，這是總經(jīng)理需要具備的素質(zhì)，虛實(shí)結(jié)合才是最重要的，我們從這些方面挑選領(lǐng)導(dǎo)者肯定沒有問題的，要看清領(lǐng)導(dǎo)者是否有這方面的能力
九、華能集團(tuán)，總經(jīng)理？
為副省部級(jí)。中國(guó)華能集團(tuán)公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理為法定代表人。中國(guó)華能集團(tuán)公司是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，在原中國(guó)華能集團(tuán)公司基礎(chǔ)上改組的國(guó)有企業(yè)，由中央管理，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)同意進(jìn)行國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和國(guó)家控股公司的試點(diǎn)。
十、集團(tuán)總經(jīng)理職責(zé)？
1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線、方針和政策；主持集團(tuán)全面工作；負(fù)責(zé)處理集團(tuán)的日常行政、人事、安全、生產(chǎn)管理等事務(wù)，直接對(duì)集團(tuán)公司總裁負(fù)責(zé)。
2）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、政府職能部門制定的、對(duì)行業(yè)施工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定；
3）加強(qiáng)對(duì)員工的安全、服務(wù)意識(shí)教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。
4）嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的各種通用規(guī)章制度和管理辦法；負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程，健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。
5）負(fù)責(zé)組織制訂集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃、編報(bào)集團(tuán)年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查集團(tuán)下屬各部門完成各項(xiàng)工作。
