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飛機專利糾紛案例分析報告怎么寫(飛機專利糾紛案例分析報告怎么寫的)

作者:admin 發(fā)布時間: 2023-04-08 22:11:05

簡介:】一、“沃爾瑪案例”分析報告?沃爾瑪公司是世界上最大的商業(yè)零售企業(yè),在物流運營過程中,盡可能的降低成本是其經(jīng)營的哲學.在中國,沃爾瑪百分之百地采用公路運輸,所以如何降低

一、“沃爾瑪案例”分析報告?

沃爾瑪公司是世界上最大的商業(yè)零售企業(yè),在物流運營過程中,盡可能的降低成本是其經(jīng)營的哲學.在中國,沃爾瑪百分之百地采用公路運輸,所以如何降低卡車運輸成本,是沃爾瑪物流管理面臨的一個重要問題.,為此,他們主要采取了以下措施:

1、沃爾瑪使用一種盡可能大的卡車,大約有16米加長的貨柜,比集裝 箱運輸卡車更長更高。

沃爾瑪把卡車裝得非常滿,產(chǎn)品從車廂的底部一直裝到最高,這樣非常有助于節(jié)約成本。

2、沃爾瑪?shù)能囕v都是自有的,司機也是自己的員工。沃爾瑪?shù)能囮牬蠹s有 5000名非司機員工,有3700多名司機,車隊每周一次運輸可以達7000-8000公里??ㄜ囘\輸是比較危險的,有可能會出交通事故,因此對于運輸車隊來說,保證安全是節(jié)約成本最重要的環(huán)節(jié)。沃爾瑪定期在公路上對運輸車隊進行調(diào)查,卡車上面都帶有公司的號碼,如果看到司機違章駕駛,調(diào)查人員就可以根據(jù)車上的號碼報告,以便于進行懲處。沃爾瑪認為,卡車不出事故,就是節(jié)省公司的費用,就是最大限度地降低物流成本,由于狠抓了安全駕駛,運輸車隊已經(jīng)創(chuàng)造了300萬公里無事故的記錄。

3、沃爾瑪采用全球定位系統(tǒng)對車輛進行定位,因此在任何時候,調(diào)度中心都可以知道這些車輛在什么地方,離商店多遠,還需要多長時間才能運到商店,這種估算可以精確到小時。

4、沃爾瑪?shù)倪B鎖商場的物流部門,24小時進行工作,無論白天或晚上,都能為卡車及時卸貨。另外,沃爾瑪?shù)倪\輸車隊還利用夜間進行運輸,從而做到了當日下午進行集貨,夜間進行異地運輸,翌日上午即可送貨上門,保證15~18小時內(nèi)完成整個運輸過程,這是沃爾瑪在速度上取得優(yōu)勢的重要措施。

5、沃爾瑪?shù)目ㄜ嚢旬a(chǎn)品運到商場后,商場可以把它整個地卸下來,而不用對每個產(chǎn)品逐個見車,這樣就可以節(jié)省很多時間和精力,加快了沃爾瑪物流的循環(huán)過程,從而降低了成本。這里有個非常重要的先決條件,就是沃爾瑪?shù)奈锪飨到y(tǒng)能夠確保商場所得到的產(chǎn)品是與發(fā)貨單完全一致的產(chǎn)品。

6、沃爾瑪?shù)倪\輸成本比供貨廠商自己運輸產(chǎn)品要低,所以廠商也使用沃爾瑪?shù)目ㄜ噥磉\輸貨物,從而做到了把產(chǎn)品從工廠直接運送到商場,大大節(jié)省了產(chǎn)品流通過程中的倉儲成本和轉運成本。沃爾瑪?shù)募信渌椭行陌焉鲜龃胧┯袡C地組合在一起,做出了一個最經(jīng)濟合理的安排,從而使沃爾瑪?shù)倪\輸車隊能以最低的成本高效地運行。問題: 1、 簡述物流運輸合理化的途徑和要素 2、 通過該案例分析,如何從綜合物流系統(tǒng)的角度降低運輸成本 3、 簡評“盡可能實現(xiàn)大批量運輸,避免小批量多批次運輸就是提高物流運輸效率,節(jié)約物流成本”這句話的合理性

二、建筑工程合同糾紛案例分析怎么寫?

這是一個典型的因業(yè)主直接發(fā)包工程導致工程延期和質量問題的案例。本案的事實是清楚的,爭議焦點在于B單位是否負有總承包管理責任。

已經(jīng)明確的事實:

1、業(yè)主直接發(fā)包玻璃幕墻工程并與C公司簽訂施工合同;

2、B公司收取了總包管理費;

3、C公司未能履行合同導致工程延期和質量問題。

對于焦點問題即B單位是否負有總承包責任的判定:

1、BC公司之間沒有合同關系,且總包管理費由A單位支付,從這一點事實可以認定C單位不對B單位負有合同責任,而是直接對A單位負責;

2、AC單位玻璃幕墻工程施工合同約定了B單位履行施工配合義務,這一點并不合法,因為合同雙方非經(jīng)同意無權設定第三方權利義務;

3、如B單位按照AC單位的施工合同約定收取了總包管理費,應認定其已經(jīng)認可并同意AC單位為其設定的權利義務,從而以事實履行構成三方之間的特殊合同關系;

4、值得注意的是,AC單位的施工合同設定B單位義務為:履行對玻璃幕墻專業(yè)工程項目的施工配合義務,而是“施工配合義務”與總包管理義務是兩個不完全一致的概念,前者只負責配合施工工作,后者不僅要配合施工還要負責總承包管理,更要承擔總承包責任;

5、AC單位設定A單位支付和B單位收取的是“總包管理費”,與AC設定并經(jīng)B單位同意認可的對應義務“施工配合義務”相對應,兩者的表述出現(xiàn)差異,應認定“總包管理費”是費用,而“施工配合義務”是B單位的合同權利義務和責任。

綜上,如非因B單位履行“施工配合義務”過錯,B單位不承擔總承包管理責任,因該責任于B單位同意認可的AC單位有關其義務的條款沒有設定。因此,應當裁決如下:

1、裁定C單位承擔工期延誤所造成的實際損失和預期利潤,駁回對B單位的該項訴訟請求;

2、裁定由C單位承擔質量返修義務,駁回對B單位的該項訴訟請求;

3、裁定由C單位承擔本案訴訟費和財產(chǎn)保全費用,駁回對B單位的該項訴訟請求。

需要注意的是,由于C單位作為業(yè)主直接發(fā)包的施工人工程延期和質量問題,B單位可以就此向A單位提起施工索賠,索賠內(nèi)容包括:

1、要求其順延施工工期;

2、要求其承擔工期延誤造成的各項經(jīng)濟損失;

3、要求其責令C單位返工,以符合工程施工和設計標準;

4、保留進一步索賠的權利。

特別提醒:如果B單位收取“總包管理費”的收據(jù)上寫明的也是總包管理費,再加上A單位很容易找到B單位工作中的所謂“總包管理活動”,那就另當別論了。

三、案例分析怎么寫?

  1、封頁

  注明案例分析的題目,參與人員等等必要事項。

  2、主題

 ?。?)、案例分析概述需要結合案例本身的特點,經(jīng)過深刻領悟、仔細研究分析的關鍵點。

 ?。?)、進行案例的全盤陳述和刪節(jié)陳述,但是,要嚴格保留案例的實際性。要全面、翔實。時間、地點、人物、事件,尤其是真實情景中的關鍵因素不可遺漏,特別要突出情境中的要素間的沖突人物間的沖突、行為與結果的沖突、決策中的困境和困惑。

  3、案例分析/策略方法

  針對第一種類型,該部分就是對已經(jīng)提出來的問題進行逐步深入分析,尋找解決問題的方案;針對第二種類型,該部分要求學員在深刻領會案例設置意圖的情況下,自行提出案例中存在的問題,并且深入討論,選擇合理的策略和方法;針對第三種案例,該部分是印證和完善新的理論的部門。毋庸置疑,這是案例分析報告的關鍵部分。案例分析是案例寫作中的關鍵部分,要注意由案例透視理念的沖突與變化,透視深藏于行為背后的乃至潛意識中的理念是什么。分析要注意條理清晰、將行為的意圖和結果以及當時的情景反復比照,聯(lián)系相關理論,進行客觀、深入的分析,在反思中提升經(jīng)驗。分析中要注重問題解決策略的情景適宜性和合理性。

  4、提出結論

  提出有關于該案例的分析結論,需要運用簡潔、嚴謹?shù)恼Z言。

四、專利分析報告的格式是什么?怎么寫?

你是想寫怎么樣的專利分析報告?分析一個專利的價值?分析一個行業(yè)的專利分布情況?分析一個企業(yè)的專利方向布局?沒頭沒腦的就這么一問,沒法回答。

我是個專利咨詢師,有兩種類型的做法可能適合你,供你參考。第一種是分析整個行業(yè)的專利布局,然后分析主要的公司的R&D, 專利狀況,叫做Patent Landscape,如果是這樣的話,你確定你是要自己寫么?因為工作量挺大的,我們公司做一個這樣額項目大約要收一萬USD的。另一種是所謂Patentability Research,你需要知道你們已經(jīng)擁有或者打算研發(fā)的技術的大致特點,然后搜索相關的專利文獻,識別出這些專利的權利要求說覆蓋的范圍,來找出與你的目標技術是否重合,從而確定這一技術能否申請專利。

五、勞務糾紛報告怎么寫?

勞動中產(chǎn)生的糾紛侵犯了你的什么權益,有什么訴求寫進申請報告遞交。

六、分家析產(chǎn)糾紛的案例分析?

1、分家析產(chǎn)協(xié)議:屬于當事人自愿處分自己財產(chǎn)的行為,一般是父母將自己的財產(chǎn)分給子女。分家析產(chǎn)協(xié)議只要是當事人意思表示、沒有處分他人財產(chǎn)、不違反法律的強制性或禁止性規(guī)定的,就自全體協(xié)議人簽字時起生效。

2、公證不是民事協(xié)議“生效”的必要條件,只是公證后可以使民事協(xié)議的效力更強,經(jīng)過公證后的協(xié)議,將來有糾紛到法院時,法院一般會直接采納為證據(jù),不用再質證,除非有相反證據(jù)證明公證錯誤。

3、另外提醒一句:分家析產(chǎn)協(xié)議雖然自當事人簽字時起就可以生效,但如果分家析產(chǎn)協(xié)議中涉及到的家產(chǎn)屬于不動產(chǎn)或準不動產(chǎn)比如房產(chǎn)、土地、車輛等的,還應當經(jīng)過產(chǎn)權過戶、變更登記后才發(fā)生物權變動的效力,如果在分家協(xié)議生效后不及時做過戶登記,雖然協(xié)議生效,但產(chǎn)權不變,原財產(chǎn)所有人(一般是家里的父母)將來反悔不愿再分的,房產(chǎn)等可能仍然歸父母所有,分家協(xié)議中確定分到的人有可能拿不到房產(chǎn)。

七、飲食案例分析怎么寫?

所在地域,受歡迎程度,食材,烹飪方法

八、法律案例分析怎么寫?

首先應當介紹案件情況,其次可以對案件進行法律上的分析,然后把法律依據(jù)專門列明,在法律分析中可以對法律依據(jù)第一二三進行引用。最后寫總結性的判決結果,并對判決結果進行小結。

撰寫這類案件主要目的是通過討論,形成共識,更好地處理這類案件。因此,撰寫此類案件首先應當起一個能夠概括爭議問題的題目。題目應當簡短明確,直接點出案例分析的實質問題。切忌題目過長或者不明確,使人讀后不知所云。

寫出要旨。要旨應當是對最后的結論總結性的歸納。文字一般控制在150字左右,用簡潔的語言,明確的觀點概括出規(guī)則意義的結論。

敘述案件事實。在正文中應當將有爭議問題的事實完整敘述清楚,特別是有關決定案件適用法律和處理結果的細節(jié)事實問題敘述清楚,以免讓讀者讀后生產(chǎn)誤解或者被誤導。

九、事故案例分析怎么寫?

事故報告的內(nèi)容:

1事故單位概況。

2事故發(fā)生的時間,地點以及事故現(xiàn)場情況。

3事故的簡要經(jīng)過。

4人員傷亡和經(jīng)濟損失情況。

5已經(jīng)采取的措施。

案例

[案例1]

某單層工業(yè)廠房項目,檐高20m,建筑面積5800m2。施工單位在拆除頂層鋼模板時,將拆下的18根鋼管(每根長4m)和扣件運到井字架的吊盤上,5名工人隨吊盤一起從屋頂高處下落。此時恰好操作該機械的人員去廁所未歸,一名剛剛招來兩天的合同工開動了卷揚機。在卷揚機下降工程中,鋼絲繩突然折斷,人隨吊盤下落墜地,造成2人死亡、3人重傷的惡性后果。

問題:

(1)本工程這起重大事故可定為哪種等級的重大事故?依據(jù)是什么?

(2)試簡要分析造成這起事故的原因。

(3)重大事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位應在24h內(nèi)寫出書面報告,并按規(guī)定逐級上報。重大事故書面報告(初報表)應包括哪些內(nèi)容?

[案例2]

某單身公寓建筑面積32800m2,鋼筋混凝土框架結構,箱形基礎,地下1層,地上8層。某一天,按施工進度計劃要求正在搭設扣件式鋼管腳手架。安全員檢查巡視時發(fā)現(xiàn)新購進的扣件表面粗糙,商標模糊,有的已顯銹跡。便向架子工詢問,工人說,有的扣件螺栓滑絲,有的扣件一擰,小蓋口就裂了。安全員對此批扣件的質量產(chǎn)生了懷疑。

問題:

(1)顯然,該項目的腳手架工程存在著安全隱患,那么事故隱患該如何處理?

(2)為防止安全事故的發(fā)生,請問安全員應如何處理此事?

(3)施工安全技術措施包括哪些方面的內(nèi)容?

[案例3]

某六層商住樓,總建筑面積9800.72m2,建筑高度22.55m,框架結構,腳手架采用落地式外腳手架外掛密目安全網(wǎng),地下為條形基礎和獨立柱基礎。1999年9月8日,工人甲由辦公室去材料庫房,經(jīng)過施工現(xiàn)場時,從六層腳手架上掉下一根長腳手桿,正砸在工人甲的右臂,造成骨折。

問題:

(1)請簡要分析造成這起事故的原因。

(2)腳手架工程交底與驗收的程序是什么?

(3)施工現(xiàn)場對安全工作應制定工作目標。安全管理目標主要包括哪些?

十、護理案例分析怎么寫?

首先要介紹患者的病情:包括神志、瞳孔、生命體征、癥狀體征等等以及病人的主訴,既往史以及家族史等等。

根據(jù)患者的病情制定出護理計劃,患者現(xiàn)存的護理問題,或者是潛在的護理問題并制定護理措施,評價措施落實情況,不斷的改進護理措施,

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