【簡(jiǎn)介：】一、審計(jì)過(guò)程分為幾個(gè)階段？每個(gè)階段的主要工作是什么？看上去很普通，但實(shí)際上很重要的審計(jì)程序，真的很多呀哈哈哈一時(shí)間不知道挑哪個(gè)來(lái)講，我就把審計(jì)過(guò)程的全部程序給大家列個(gè)流水

一、審計(jì)過(guò)程分為幾個(gè)階段？每個(gè)階段的主要工作是什么？

看上去很普通，但實(shí)際上很重要的審計(jì)程序，真的很多呀哈哈哈

一時(shí)間不知道挑哪個(gè)來(lái)講，我就把審計(jì)過(guò)程的全部程序給大家列個(gè)流水賬吧~（不要嫌棄我啰嗦2333）

一般按照順序來(lái)講，我們的審計(jì)過(guò)程是分為五個(gè)階段的。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)的時(shí)候先是要接受業(yè)務(wù)委托，然后執(zhí)行計(jì)劃審計(jì)工作，再有了計(jì)劃后才能實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序，并進(jìn)行控制測(cè)試和實(shí)質(zhì)性程序，最后就要完成審計(jì)工作和編制審計(jì)報(bào)告。

我們具體的審計(jì)業(yè)務(wù)都是分屬于這五個(gè)階段的，那我們下面就具體來(lái)看看這五個(gè)階段都需要做什么？

第一階段呢，我們先要接受業(yè)務(wù)委托，這種關(guān)鍵的活當(dāng)然是我們合伙人級(jí)別的注冊(cè)會(huì)計(jì)師出馬。在接受委托前，合伙人會(huì)初步了解被審計(jì)單位的基本情況。

首先要清楚其業(yè)務(wù)性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模和所屬行業(yè)的基本情況；其次和被審計(jì)單位負(fù)責(zé)人大致溝通下其經(jīng)營(yíng)情況和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制情況以及關(guān)聯(lián)方及交易情況，了解了這些情況之后，注冊(cè)會(huì)計(jì)師要根據(jù)職業(yè)判斷決定是否接受這項(xiàng)業(yè)務(wù)。

那決定承接這項(xiàng)業(yè)務(wù)后，我們就要簽訂審計(jì)業(yè)務(wù)約定書，這是重點(diǎn)哦，審計(jì)業(yè)務(wù)約定書是指審計(jì)機(jī)構(gòu)與委托人共同簽署的，據(jù)以確認(rèn)審計(jì)業(yè)務(wù)的委托和受托關(guān)系，明確委托目的、審計(jì)范圍及雙方應(yīng)負(fù)責(zé)任與義務(wù)等事項(xiàng)的書面合同。具有法定約束力。

一般都會(huì)約定委托人和事務(wù)所應(yīng)當(dāng)履行的主要義務(wù)，我們先說(shuō)說(shuō)委托人應(yīng)當(dāng)履行的主要義務(wù)有哪些？

第一項(xiàng)是及時(shí)提供審計(jì)人員所要求的全部資料，這個(gè)是很重要的一條哦，沒(méi)有資料審計(jì)人員是沒(méi)法進(jìn)行接下來(lái)的工作的，我們看下幾個(gè)關(guān)鍵字，“及時(shí)”和“所要求的全部資料”，有的企業(yè)拖資料的現(xiàn)象很嚴(yán)重，審計(jì)人員為了完成工作就會(huì)每天跟催。有的企業(yè)對(duì)審計(jì)人員需要的資料不予提供，這個(gè)時(shí)候就需要經(jīng)理和企業(yè)溝通啦；

第二項(xiàng)是為審計(jì)人員的審計(jì)提供必要的條件及合作，就是提供工作場(chǎng)所啦；

第三項(xiàng)是按照約定條件及時(shí)足額支付審計(jì)費(fèi)用。

而我們會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)履行的主要義務(wù)有：第一項(xiàng)是按照約定的時(shí)間完成審計(jì)業(yè)務(wù)，出具審計(jì)報(bào)告；第二項(xiàng)是對(duì)執(zhí)行業(yè)務(wù)過(guò)程中知悉的商業(yè)秘密保密。

之后要初步評(píng)價(jià)被審計(jì)單位的內(nèi)部控制制度，評(píng)價(jià)之前我們要先了解被審計(jì)單位的內(nèi)部控制。

怎么了解呢？主要是詢問(wèn)有哪些內(nèi)控制度（內(nèi)控制度是否完善），以及內(nèi)控有哪些環(huán)節(jié)，我們初步評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的目的，在于判斷被審計(jì)單位的內(nèi)部控制制度能否作為在實(shí)質(zhì)性測(cè)試的時(shí)候進(jìn)行抽樣的基礎(chǔ)，并對(duì)那些準(zhǔn)備信賴的內(nèi)部控制決定其測(cè)試的時(shí)間、性質(zhì)、范圍。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，如果客戶的內(nèi)部控制有效，我們就可以通過(guò)進(jìn)行內(nèi)部控制測(cè)試，減少后續(xù)的實(shí)質(zhì)性程序的工作量。

接下來(lái)第二個(gè)階段是計(jì)劃審計(jì)工作，計(jì)劃審計(jì)工作十分重要，計(jì)劃不周不僅會(huì)導(dǎo)致盲目實(shí)施審計(jì)程序，無(wú)法獲得充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)以將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)降至可接受的低水平，影響審計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而且還會(huì)浪費(fèi)有限的審計(jì)資源，增加不必要的審計(jì)成本，影響審計(jì)工作的效率。

因此，對(duì)于任何一項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師在執(zhí)行具體審計(jì)程序之前，都必須根據(jù)具體情況指定科學(xué)、合理的計(jì)劃，使審計(jì)業(yè)務(wù)以有效的方式得到執(zhí)行。

一般來(lái)說(shuō)，計(jì)劃審計(jì)工作主要包括：1，在本期審計(jì)業(yè)務(wù)開(kāi)始時(shí)開(kāi)展的初步業(yè)務(wù)活動(dòng),2，制定總體審計(jì)策略,3，制定具體審計(jì)計(jì)劃等。

簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就是項(xiàng)目組進(jìn)場(chǎng)，首先確定重要性水平，然后判斷風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，最后合理安排審計(jì)人員應(yīng)對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，在有限的時(shí)間內(nèi)迅速完成審計(jì)工作。

這里需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：計(jì)劃審計(jì)工作不是審計(jì)業(yè)務(wù)的一個(gè)孤立階段，而是一個(gè)持續(xù)的、不斷修正的過(guò)程，貫穿于整個(gè)審計(jì)業(yè)務(wù)的始終。

然后第三個(gè)階段是實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序，根據(jù)審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，注冊(cè)會(huì)計(jì)師必須實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序，以此作為評(píng)估財(cái)務(wù)報(bào)表層次和認(rèn)定層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)。

我們先不去講風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序的概念，先從一個(gè)具體的例子中體會(huì)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序，如果企業(yè)小股東告訴你，實(shí)際控制人每年都挪用公司的資金，那我們肯定會(huì)要去檢查公司資金的審批，看背后有沒(méi)有貿(mào)易實(shí)質(zhì)（缺少合同和貨物交易的），并將其作為本次審計(jì)的重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序是必要程序，了解被審計(jì)單位及其環(huán)境會(huì)為注冊(cè)會(huì)計(jì)師在許多關(guān)鍵環(huán)節(jié)做出職業(yè)判斷提供了重要基礎(chǔ)。了解被審計(jì)單位及其環(huán)境是一個(gè)連續(xù)和動(dòng)態(tài)的過(guò)程，貫穿于整個(gè)審計(jì)過(guò)程的始終。在這里我就不具體介紹怎么實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估啦，因?yàn)樵诿β档哪陮忞A段，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序是老板、經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的個(gè)人判斷。

第四階段，也是我們奧迪特們?nèi)粘Ｗ畛＝佑|到東西，就是實(shí)施控制測(cè)試和實(shí)質(zhì)性程序，因?yàn)橹粚?shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序本身，是不足以為發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)提供充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)，我們還要實(shí)施進(jìn)一步審計(jì)程序，包括實(shí)施控制測(cè)試 (必要時(shí)或決定測(cè)試時(shí))和實(shí)質(zhì)性程序。接下來(lái)說(shuō)說(shuō)控制測(cè)試。控制測(cè)試包括兩個(gè)方面：

一是控制設(shè)計(jì)測(cè)試，即對(duì)被審計(jì)單位的內(nèi)部控制政策和程序的設(shè)計(jì)是否適當(dāng)所進(jìn)行的審計(jì)程序。例如：注冊(cè)會(huì)計(jì)師了解到，會(huì)計(jì)人員記錄存貨購(gòu)入時(shí)，必須有檢驗(yàn)部門出具的檢驗(yàn)報(bào)告、倉(cāng)庫(kù)管理人員簽字的入庫(kù)單和采購(gòu)部門認(rèn)可的購(gòu)貨發(fā)票。據(jù)此，注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以推斷，該項(xiàng)控制可以防止由于虛假購(gòu)貨產(chǎn)生的存貨高估的風(fēng)險(xiǎn)。

二是控制執(zhí)行測(cè)試，即檢查被審計(jì)單位的內(nèi)部控制政策和程序是否發(fā)揮應(yīng)有的作用。如果被審計(jì)單位的控制政策和程序未能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，即使設(shè)計(jì)得再完整，也不能減少財(cái)務(wù)報(bào)表中出現(xiàn)重大錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)。因此，針對(duì)被審計(jì)單位現(xiàn)已存在的內(nèi)部控制，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)測(cè)試其是否得到有效執(zhí)行。對(duì)上述控制，注冊(cè)會(huì)計(jì)師就應(yīng)檢查會(huì)計(jì)人員所記錄的購(gòu)貨是否均附有入庫(kù)單、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和采購(gòu)部門認(rèn)可的購(gòu)貨發(fā)票。

舉個(gè)具體點(diǎn)兒的例子。被審計(jì)單位是如何保證倉(cāng)庫(kù)中存貨的數(shù)量正確。我們可以先直接詢問(wèn)客戶的管理層，你采取了什么措施保證這一點(diǎn)？

當(dāng)客戶告訴你他采取的措施之后，那我們作為審計(jì)師就必須想辦法去驗(yàn)證他說(shuō)的措施是不是真的執(zhí)行到位了。比如他說(shuō)我們每月會(huì)安排專門人員進(jìn)行盤點(diǎn)，并且每次出入庫(kù)都要司機(jī)簽字并有專門的出入庫(kù)單，那我們就會(huì)去索取，他所說(shuō)的盤點(diǎn)表與賬面的數(shù)量核對(duì)，并且還要檢查出入庫(kù)單是否都有簽字，而且還是編號(hào)連續(xù)的，不能存在斷號(hào)的情形。

如果我們檢查下來(lái)，發(fā)現(xiàn)客戶管理的很好，我們不僅從中學(xué)到了管理的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，而且可以少做實(shí)質(zhì)性測(cè)試；如果客戶的內(nèi)控問(wèn)題很大，我們也可以給他提出管理建議，讓他們改正自己的內(nèi)控問(wèn)題，對(duì)于來(lái)年的審計(jì)也會(huì)有幫助。當(dāng)然，代價(jià)自己要多做實(shí)質(zhì)性測(cè)試。

實(shí)質(zhì)性程序是指用以直接發(fā)現(xiàn)認(rèn)定層次重大錯(cuò)報(bào)的審計(jì)程序。實(shí)質(zhì)性程序包括對(duì)各類交易、賬戶余額、列報(bào)的細(xì)節(jié)測(cè)試以及實(shí)質(zhì)性分析程序。

接下來(lái)說(shuō)說(shuō)審計(jì)實(shí)務(wù)中經(jīng)常做的實(shí)質(zhì)性程序有哪些，例如收入科目，我們經(jīng)常要做的就是細(xì)節(jié)測(cè)試和截止測(cè)試，針對(duì)細(xì)節(jié)測(cè)試，首先我們要了解業(yè)務(wù)模式，從存貨出庫(kù)到對(duì)方收貨的流程，每個(gè)環(huán)節(jié)都有什么單據(jù)支持，出庫(kù)有無(wú)出庫(kù)單，對(duì)方收貨有無(wú)簽收單，運(yùn)輸費(fèi)用由誰(shuí)承擔(dān)等，了解了企業(yè)的模式及各個(gè)環(huán)節(jié)的單據(jù)我們就可以進(jìn)行細(xì)節(jié)測(cè)試了，我們從合同→出庫(kù)單→簽收單→發(fā)票→收款回單一整個(gè)串下來(lái)，來(lái)測(cè)試收入有無(wú)問(wèn)題。

當(dāng)然不同企業(yè)的流程和單據(jù)是不同，若是出口的企業(yè)，肯定也是需要檢查報(bào)關(guān)單的，所以這里就羅列了大概的一些單據(jù)；針對(duì)截止測(cè)試，我們通過(guò)檢查出庫(kù)單日期有無(wú)跨期，來(lái)確認(rèn)收入是否跨期。

最后就要進(jìn)行收尾工作，也就是第五階段完成審計(jì)工作和編制審計(jì)報(bào)告，奧迪特們?cè)谕瓿韶?cái)務(wù)報(bào)表所有循環(huán)的進(jìn)一步審計(jì)程序后，還應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定做好審計(jì)完成階段的工作，并根據(jù)所獲取的各種證據(jù)，合理運(yùn)用專業(yè)判斷，形成適當(dāng)?shù)膶徲?jì)意見(jiàn)。

好啦~羅里吧嗦了一大通，以上就是審計(jì)過(guò)程的全部程序啦~希望對(duì)大家有幫助，嘻嘻

二、決策階段的主要任務(wù)是什么？

1，對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想，開(kāi)展專題研究及投資機(jī)會(huì)研究工作，并編制企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

2，選擇好咨詢機(jī)構(gòu)，開(kāi)展項(xiàng)目前期工作，為決策提供科學(xué)依據(jù)。

3，組織對(duì)工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審，與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通，并落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)條件。

4，項(xiàng)目決策并報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門審批，核準(zhǔn)或備案。

三、建筑火災(zāi)發(fā)展的主要階段是什么？

一、初期增長(zhǎng)階段

初期增長(zhǎng)階段從出現(xiàn)明火起，此階段燃燒面積較小，只局限于著火點(diǎn)處的可燃物燃燒，局部溫度較高，室內(nèi)各點(diǎn)的溫度不平衡，其燃燒狀況與敞開(kāi)環(huán)境中的燃燒狀況差不多。

二、充分發(fā)展階段

在建筑室內(nèi)火災(zāi)持續(xù)燃燒一定時(shí)間后，燃燒范圍不斷擴(kuò)大，溫度升高，室內(nèi)的可燃物在高溫的作用下，不斷分解釋放出可燃?xì)怏w，當(dāng)房間內(nèi)溫度達(dá)到400～600℃時(shí)，室內(nèi)絕大部分可燃物起火燃燒。

在充分發(fā)展階段，伴隨這轟燃的情況。

轟然是在限定空間內(nèi)可燃物的表面全部卷入燃燒的瞬變狀態(tài)。

轟燃的出現(xiàn)是燃燒釋放的熱量在室內(nèi)逐漸累積與對(duì)外散熱共同作用、燃燒速率急劇增大的結(jié)果。通常，轟然的發(fā)生標(biāo)志著室內(nèi)火災(zāi)進(jìn)入全面發(fā)展階段。

三、衰減階段

在火災(zāi)全面發(fā)展階段的后期，隨著室內(nèi)可燃物數(shù)量的減少，火災(zāi)燃燒速度減慢，燃燒強(qiáng)度減弱，溫度逐漸下降，一般認(rèn)為火災(zāi)衰退階段是從室內(nèi)平均溫度一降到其峰值的80%時(shí)算起，隨后房間內(nèi)溫度下降顯著，直到室內(nèi)外溫度達(dá)到平衡為止，火災(zāi)完全熄滅。

四、現(xiàn)階段社會(huì)的主要矛盾是什么？

地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)不平衡，東部沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，中西部經(jīng)濟(jì)落后

五、EDI的應(yīng)用階段主要包括？

我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展過(guò)程可分為四階段：

①1990—1993年開(kāi)展EDI的電子商務(wù)應(yīng)用階段。

②1993—1997年政府領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展“三金工程”階段，為電子商務(wù)發(fā)展打基礎(chǔ)。

③1999年3月8848等B2C網(wǎng)站正式開(kāi)通，網(wǎng)上購(gòu)物進(jìn)入實(shí)際應(yīng)用階段。

④2000年，我國(guó)電子商務(wù)進(jìn)入了務(wù)實(shí)發(fā)展階段。

六、通常講的施工階段主要有哪些階段？

一個(gè)建設(shè)工程，其階段劃分及每個(gè)階段的內(nèi)容簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，包括下列部分：

1、前期工作階段：立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目建議書、（預(yù)）可行性研究；

2、設(shè)計(jì)階段：（可能含設(shè)計(jì)招投標(biāo)階段）方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)；

3、招投標(biāo)階段：監(jiān)理招投標(biāo)、施工招投標(biāo)、設(shè)備及材料招投標(biāo)；

4、實(shí)施階段：施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段、質(zhì)量缺陷責(zé)任期階段。大概就這些了，供你參考。

七、游戲王主要階段2是什么？

游戲王是要按步驟進(jìn)行的，比如抽卡和發(fā)動(dòng)各種卡以及戰(zhàn)斗。具體的是下面6個(gè)階段。

抽卡階段（抽卡或者發(fā)動(dòng)某些能在抽卡階段發(fā)動(dòng)的效果）→準(zhǔn)備階段（有挺多卡的效果是在準(zhǔn)備階段才能觸發(fā)或者發(fā)動(dòng)的）→主要階段1（可以進(jìn)行召喚覆蓋發(fā)轉(zhuǎn)召喚攻守轉(zhuǎn)換發(fā)動(dòng)魔法陷阱之類的一系列的操作）→戰(zhàn)斗階段（當(dāng)你要宣布攻擊的時(shí)候就必須是在戰(zhàn)斗階段進(jìn)行。ps：進(jìn)行戰(zhàn)斗的時(shí)候也會(huì)細(xì)分幾個(gè)步驟，這里不屬于問(wèn)題范圍內(nèi)所以暫不多說(shuō)）→主要階段2（戰(zhàn)斗階段結(jié)束后就進(jìn)入主階2，這里和主階1一樣可以進(jìn)行召喚覆蓋發(fā)轉(zhuǎn)召喚攻守轉(zhuǎn)換發(fā)動(dòng)魔法陷阱等一系列的操作，當(dāng)然一回合只能進(jìn)行一次通常召喚，如果在主階1通常召喚過(guò)那么主階2就不能通常召喚了）→結(jié)束階段（觸發(fā)或者發(fā)動(dòng)一些在結(jié)束階段發(fā)動(dòng)的效果，結(jié)束階段處理完后就輪到對(duì)方玩家的操作）

八、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的主要任務(wù)是什么？

工程項(xiàng)目建設(shè)周期可劃分為四個(gè)階段：工程項(xiàng)目策劃和決策階段，工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段。

1、工程項(xiàng)目策劃和決策階段

這一階段的主要工作包括：投資機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估及決策。此階段的主要目標(biāo)是對(duì)工程項(xiàng)目投資的必要性、可能性、可行性，以及為什么要投資、何時(shí)投資、如何實(shí)施等重大問(wèn)題，進(jìn)行科學(xué)論證和多方案比較。

2、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

此階段的主要工作包括：工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備，設(shè)備、工程招標(biāo)及承包商的選定、簽訂承包合同。

3、工程項(xiàng)目實(shí)施階段

此階段的主要任務(wù)是將“藍(lán)圖”變成工程項(xiàng)目實(shí)體，實(shí)現(xiàn)投資決策意圖。在這一階段，通過(guò)施工，在規(guī)定的范圍、工期、費(fèi)用、質(zhì)量?jī)?nèi)，按設(shè)計(jì)要求高效率地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)。

4、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段

此階段應(yīng)完成工程項(xiàng)目的聯(lián)動(dòng)試車、試生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)。工程項(xiàng)目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收后，工程項(xiàng)目建設(shè)即告結(jié)束。但從工程項(xiàng)目管理的角度看，在保修期間，仍要進(jìn)行工程項(xiàng)目管理。

擴(kuò)展資料

項(xiàng)目建設(shè)

在完成監(jiān)理和施工招標(biāo)、與中標(biāo)單位簽訂合同、做好現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”后，項(xiàng)目管理就正式進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工管理階段，根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際情況，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立相適應(yīng)的項(xiàng)目管理部，作為建設(shè)方或者是總承包方，在建立項(xiàng)目管理部時(shí)需要做以下兩個(gè)方面的工作。

1、項(xiàng)目部人員配備：可以根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目大小和復(fù)雜程度合理配備項(xiàng)目管理人員，一般的項(xiàng)目部是由一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理和若干專業(yè)技術(shù)人員組成。

2、制定規(guī)章制度：制定各種基本的項(xiàng)目部規(guī)章、制度，明確項(xiàng)目成員權(quán)責(zé)，以免在工作中產(chǎn)生混亂，影響工程項(xiàng)目管理任務(wù)的實(shí)施。

參考資料來(lái)源：

九、現(xiàn)階段棉籽的主要用途是什么？

棉籽的主要用途一是棉籽可以脫一道短絨，短絨是制造幣紙的主要原材料，還是加工五防布的必須品。

二是棉籽可榨成棉籽油，通過(guò)深加工成衛(wèi)生油。

三是棉籽殼是培養(yǎng)食用菌的好原料，在農(nóng)村的一個(gè)蘑菇大棚就用棉籽殼三噸左右。

四是加工后的棉籽餅是上等的好飼料。

十、劃分森林生長(zhǎng)階段的主要作用是什么？

一、森林是空氣的凈化物。隨著工礦企業(yè)的迅猛發(fā)展和人類生活用礦物燃料的劇增，受污染的空氣中混雜著一定含量的有害氣體，威脅著人類，其中二氧化碳就是分布廣、危害大的有害氣體。凡生物都有吸收二氧化碳的本領(lǐng)，但吸收速度和能力是不同的。

二、森林有自然防疫作用。

三、森林是天然制氧廠。

四、森林是天然的消聲器。

五、森林對(duì)氣候有調(diào)節(jié)作用。

六、森林改變低空氣流，有防止風(fēng)沙和減輕洪災(zāi)、涵養(yǎng)水源、保持水土的作用。出于森林樹干、枝葉的阻擋和摩擦消耗，進(jìn)入林區(qū)風(fēng)速會(huì)明顯減弱。

七、森林有除塵和對(duì)污水的過(guò)濾作用。

八、森林是多種動(dòng)物的棲息地，也是多類植物的生長(zhǎng)地，是地球生物繁衍最為活躍的區(qū)域。